Controllo di gestione

  • Supporto nella realizzazione di reporting direzionale/gestionale interno
  • Assistenza nella redazione di situazione contabili infrannuali
  • Analisi dell’andamento gestionale e misurazione delle performance, tramite l’identificazione e la quantificazione dei più appropriati indicatori economico-finanziari (key-performance indicators)
  • Attività di benchmarking (analisi di bilancio dei concorrenti e confronto di performance)
  • Assistenza in fasi patologiche dell’impresa, al fine di fornire il supporto necessario sia nella prevenzione della crisi che nell’identificazione di cause e necessarie azioni correttive
  • Assistenza nella predisposizione di Budget, Business Plan, Piano Industriale
  • Assistenza nell’implementazione di sistemi di contabilità analitica/direzionale
  • Analisi dei costi
  • Analisi degli scostamenti/varianze
  • Predisposizione delle informazioni destinate agli organi di governance (Consiglio di Amministrazione, Organismo di Vigilanza, Comitato di audit…)
  • Controllo di gestione nelle amministrazioni pubbliche locali
  • Controllo di gestione nel settore Energia:
    • Gestione contabile dei contratti di EPC
    • Gestione contabile dei contratti di Project Finance
    • Studi di fattibilità
    • Gestione dei profili di capitalizzazione dei costi di start-up
    • Applicazione principi internazionali IFRS
    • Tematiche fiscali
    • Assistenza nelle attività di Unbundling (separazione funzionale e contabile) ai sensi della Delibera 11/2007 dell’Autorità per l’Energia Elettrica e il Gas (AEEG)
    • Rapporti con AEEG e Agenzie delle Dogane
  • Formazione del personale
  • Outsourcing delle attività di controllo di gestione